Diseño instruccional adaptado


Nombre y propósito

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Unidades programáticas
#UNDUnidadObjetivoContenidoDuración#REF
1Marco conceptual de la Motivación.Identificar los niveles de las necesidades de las personas según la teoría de la pirámide de las necesidades de Maslow"1,1) La compleja naturaleza del hombre. 1,2) La motivación humana. 1,3) Teorías de las necesidades. 1,4) El ciclo motivacional."2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)12577
2La Motivación al LogroComprender los patrones y estrategias para desarrollar la motivación al logro."2,1) Conducta individual en la organización. 2,2) Patrones de la motivación. 2,3) Estrategias para desarrollar la motivación al logro. 2,4) Seis pasos para el logro. 2,5) Pensar positivamente. 2,6) Comunicarse exitosamente. 2,7) Autoestima. Asertividad. Inteligencia emocional. Importancia del gerente en la motivación."2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)12578
3Liderazgo.Comparar las cualidades que caracterizan el ejercicio del liderazgo efectivo vs. las cualidades de sus seguidores."3,1) Conceptos básicos. 3,2) Características del líder. 3,3) Características del seguidor. 3,4) Cómo saltar de seguidor a líder."2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)12579
4Tipos de liderazgo.Comprender los diferentes roles del líder desde el punto de vista situacional que permita diseñar o rediseñar su propio estilo de liderazgo.1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales)12580
5Poder y liderazgo.Analizar las fuentes de poder necesarias para lograr una aproximación de liderazgo acorde con los nuevos tiempos."5,1) El poder como juicio. 5,2) El poder y la influencia. 5,3) El aprendizaje como poder. 5,4) El poder en el contexto social. 5,5) El poder en el contexto político. 5,6) El poder en el contexto económico. 5,7) El poder de fuerza. 5,8) El ejercicio del poder."1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales)12581
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