| #UND | Unidad | Objetivo | Contenido | Duración | #REF | |
| 1 | Competencias claves para la Creación de Equipos. | Identificar las competencias claves para la Creación de Equipos. | ¡ENTUSIASMO!. Generar Confianza. Comunicación. ¡AUTOESTIMA! . ¡CORAJE!. Interdependencia. PROACTIVIDAD. Negociar y Resolver Desacuerdos. Encontrar sentido en la Incertidumbre. Establecer realidades futuras y CREARLAS. Flexibilidad. ¡SENTIDO DEL HUMOR! | 1.00 horas teóricas y 3.00 horas prácticas (4.00 horas totales) | 13080 | |
| 2 | Cómo se desarrolla un equipo. | Analizar el proceso de creación y desarrollo de equipos de trabajo | El Cambio y la Resistencia al Cambio. Procesos y Comportamientos: Comunicación. Motivación. Liderazgo. Empowerment. Análisis de Problemas y Toma de Decisiones. Estructura del Equipo de Trabajo. Comunicación y Logro bajo una perspectiva Neurolingüística | 1.00 horas teóricas y 3.00 horas prácticas (4.00 horas totales) | 13081 | |
| 3 | Las 17 Leyes del Trabajo en Equipo. | Comprender las 17 Leyes del Trabajo en Equipo. | Lo Trascendental, El Cuadro Completo, El Nicho. La Ventaja, Los Dividendos, La Brújula. La Moral Alta, La Manzana Podrida, La Cadena. La Banca, El Monte Everest, La Conexión. La Identidad, El Catalizador, La Confiabilidad. El Precio, El Marcador | 1.00 horas teóricas y 3.00 horas prácticas (4.00 horas totales) | 13082 | |
| 4 | El Equipo en Acción. | Analizar los factores que influyen en el logro del éxito del equipo | Analizando los roles en el equipo. Responsabilidades de los miembros y el líder del equipo. Competencias de los miembros del equipo. Competencias diferenciadoras del líder y los miembros del equipo. Áreas de enfoque para el liderazgo en el equipo. Acuerdos operativos del equipo. | 1.00 horas teóricas y 3.00 horas prácticas (4.00 horas totales) | 13083 | |