| #UND | Unidad | Objetivo | Contenido | Duración | #REF | |
| 1 | La Planificación de las Reuniones Gerenciales | Identificar estrategias para planificar programas de reuniones gerenciales, señalando sus requisitos. | "1,1) Planificación y definición de objetivos, metas y programas (ISO 9001). 1,2) Revisión por la Dirección (ISO 9001). 1,3) Diseño del programa de reuniones." | 2.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (3.00 horas totales) | 13506 | |
| 2 | La Preparación de la Reunión | Diseñar la agenda de una reunión, considerando los aspectos indicados en la metodología propuesta. | | 1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales) | 13507 | |
| 3 | Diseño de la Presentación | Identificar los pasos y estrategias apropiados para diseñar una presentación gerencial, considerando la metodología recomendada. | "3,1) Definición previa de la presentación: objetivo comunicacional. 3,2) Selección de estrategias comunicacionales. 3,3) Ayudas audiovisuales." | 1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales) | 13508 | |
| 4 | El Lenguaje Oral | Reconocer los aspectos claves para controlar el lenguaje oral en una presentación gerencial, de acuerdo con las recomendaciones dadas. | "4,1) Proyección y Tono de la Voz. 4,2) Énfasis. 4,3) Inflexiones." | 1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales) | 13509 | |
| 5 | El Lenguaje Corporal | Reconocer la importancia de coordinar el lenguaje verbal con el lenguaje corporal, aplicando las recomendaciones señaladas. | "5,1) El lenguaje corporal. 5,2) Concordancia entre el lenguaje corporal y el lenguaje oral. 5,3) Vestuario y apariencia." | 1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales) | 13510 | |
| 6 | El Lenguaje Escrito | Identificar aspectos claves en la redacción de informes y presentaciones, considerando los criterios presentados. | "6,1) Aspectos de redacción: 6,1,1) Ortografía. 6,1,2) Paralelismo. 6,1,3) Síntesis." | 1.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (3.00 horas totales) | 13511 | |
| 7 | Conducción de la Reunión | Reconocer las etapas para la conducción de reuniones gerenciales, señalando los aspectos a controlar | "7,1) Inicio de la reunión. 7,2) Revisión de puntos pendientes de reuniones previas. 7,3) El rol del time keeper. 7,4) Registro y minuta de la reunión: 7,4,1) Participaciones. 7,4,2) Compromisos. 7,4,3) Mecanismos de seguimiento." | 1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales) | 13512 | |