Diseño instruccional adaptado

Nombre y propósito

Nombre propuesto:

Indique el nombre que propone para esta acción de formación

Propósito:

Indique el propósito de la acción de formación

Unidades programáticas

#UND	Unidad	Objetivo	Contenido	Duración	#REF
1	Análisis estratégico	Comprender el uso de técnicas y herramientas para la definición de los elementos estratégicos de la organización.	".- Misión .- Visión .- Valores .- Políticas .- FODA"	2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)	13640
2	Análisis de procesos	Comprender los procesos operacionales a través del análisis de los mismos	".- Mapas de procesos .- Definiciones operacionales"	1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales)	13641
3	Análisis Organizacional	Comprender la anatomía de la organización y su dinámica a través del análisis de su estructura organizacional.	".- Organigramas .- Descripciones de cargos"	1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales)	13642
4	Planificación estratégica	Generar objetivos, considerando los elementos necesarios para su seguimiento e impacto en la gestión empresarial.	".- Base cero de recursos - Base cero de necesidades .- Objetivos estratégicos .- Indicadores de gestión .- Planificación presupuestaria .- Mecanismos de seguimiento"	1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales)	13643
5	Control de gestión	Identificar los principales modelos que permiten verificar el comportamiento y análisis de indicadores.	".- Reportes de seguimiento .- Acciones correctivas y preventivas .- Realimentación del ciclo."	1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales)	13644

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