Diseño instruccional adaptado


Nombre y propósito

Indique el nombre que propone para esta acción de formación

Indique el propósito de la acción de formación

Unidades programáticas
#UNDUnidadObjetivoContenidoDuración#REF
1Legislación Laboral."1,1) Ley orgánica del trabajo 1,2) Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo"4.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (4.00 horas totales)14962
2Herramientas supervisorias.Utilizar las herramientas de supervisión tomando en cuenta los procesos de interacción hacia el logro de objetivos de la organización, en el contexto de responsabilidad social de la empresa en la Venezuela del siglo XXI."2,1) Cómo planificar. 2,2) La organización. Razones para organizarse. 2,3) Cómo dirigir y delegar. 2,4) El control y cómo ejercerlo. 2,5) Cómo manejar las quejas. 2,6) Cómo manejar los reclamos. 2,7) Cómo escuchar y de lograr empatía. 2,8) El informe como elementos del proceso de cumplimiento de compromisos."4.00 horas teóricas y 4.00 horas prácticas (8.00 horas totales)14963
3Competencias del líder.Diferenciar las competencias y características claves de un líder."3,1) La autenticidad. 3,2) La humanidad. 3,3) La integridad, valores e intuición como características del líder. 3,4) La comunicación como herramienta fundamental del líder. 3,5) El ejercicio de la influencia como líder. 3,6) Cómo construir confianza y esperanza en si mismo y en otros. 3,7) La visión del líder. 3,8) Estilos de liderazgo."4.00 horas teóricas y 4.00 horas prácticas (8.00 horas totales)14964
4El equipo.Identificar cómo construir y dirigir adecuadamente a un equipo.3.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (4.00 horas totales)14965
5El Coaching.Conocer la potencialidad de caoaching como herramienta para elevar el rendimiento del equipo."5,1) Definición. 5,2) Competencias del coach. 5,3) Cómo hacer de coach."2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)14966
6Planificación estratégica en el ejercicio del liderazgo.Identificar los planes necesarios para ejercer adecuadamente el rol de líder.2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)14967
7La medida del rendimiento.Identificar métodos, modelos y técnicas para medir el rendimiento del equipo."7,1) Cómo medir el rendimiento. 7,2) Indicadores de gestión."2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)14968
8Liderazgo y Manejo del estrés.Utilizar técnicas para el manejo y control de los agentes estresores."8,1) El estrés, sus causas y mecanismo de generación. Identificación de estresares. 8,2) Estrés Negativo y positivo. 8,3) Técnicas para controlar el estrés 8,4) Principios de administración personal. Principios, paradigmas y 8,5) Matriz de Administración del tiempo."3.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (4.00 horas totales)14969
Agregar unidad programática

Escriba una o más palabras clave