Diseño instruccional adaptado

Nombre y propósito

Nombre propuesto:

Indique el nombre que propone para esta acción de formación

Propósito:

Indique el propósito de la acción de formación

Unidades programáticas

#UND	Unidad	Objetivo	Contenido	Duración	#REF
1	Introducción al Balanced Scoredcard ®	Identificar la nueva realidad gerencial de los modelos de planificación, los sistemas de medición y la importancia de las medidas como mecanismo vital para el mejoramiento y control de gestión.		1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales)	15028
2	¿Cómo traducir la estrategia?	Identificar los mecanismos para comunicar adecuadamente la estrategia.	El Mapa Estratégico. ¿Cómo hacer un Mapa Estratégico? ¿Cuáles son los componentes de un Buen Balanced Scorecard ®? Caso Prácticos y ejercicios de Mapa Estratégico. Construcción de un mapa estratégico	1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales)	15029
3	¿Cómo Hacer seguimiento?	Analizar una meta, considerando los elementos necesarios para su seguimiento e impacto en la gestión empresarial.	El Árbol de Medición. ¿Cómo identificar y definir metas?: Esquemas. ¿Como aseguro el poder alcanzar las metas? Proyectos, Iniciativas e Impacto. ¿Como estructuro mi sistema de medición y de seguimiento? Caso Prácticos	1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales)	15030
4	¿Y ahora cómo lo implemento?	Identificar los mecanismos idóneos para lograr la implementación de sistema.	Comunicación. El plan de Acción. ¿Cómo evalúo mi proceso de implementación? Auditoria del Balanced Scorecard ®, bases fundamentales. Conclusiones y evaluación.	1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales)	15031

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