Diseño instruccional adaptado


Nombre y propósito

Indique el nombre que propone para esta acción de formación

Indique el propósito de la acción de formación

Unidades programáticas
#UNDUnidadObjetivoContenidoDuración#REF
1Dinámica del procesoComprender la importancia de resolver problemas y tomar decisiones"¿Y por qué aprender a resolver problemas y a tomar decisiones?. Evaluando mis problemas. ¿Qué es un problema? Definición académica de la palabra problema."2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)15216
2Tipos de problemasIdentificar causas que generan problemas según su tipo"Anatomía de los problemas. Habilidades estratégicas para trabajar en equipo Metodología de trabajo para la solución de problemas. Urgente e importante Efectos del problema"2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)15217
3La solución de problemaGenerar soluciones para problemas planteados tomando en cuenta las consecuencias de la implementación."Concentrarse en los objetivos y no en las posiciones. Herramientas de pensamiento para resolver problemas El plan de acción Prueba final a tu plan de acción"4.00 horas teóricas y 4.00 horas prácticas (8.00 horas totales)15218
4Toma de decisionesIdentificar los modelos de estilo en la toma de decisiones3.00 horas teóricas y 3.00 horas prácticas (6.00 horas totales)15219
5Las decisiones y los acuerdos.Tomar conciencia del valor de la elaboración de soluciones alternativas y logro de un acuerdo para la toma de decisiones favorables para las partes en conflicto. 2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)15220
6Teoría del conflicto.Comprender los aspectos involucrados en el manejo y solución de conflictos."1,1) Introducción. 1,2) Teoría del conflicto Conflicto. 1,3) Cómo manejar los conflicto. 1,4) Cinco formas de resolver un conflicto. 1,5) Como descubrir el conflicto real"3.00 horas teóricas y 3.00 horas prácticas (6.00 horas totales)15221
7Métodos de formulación de matrices decisionalesAplicar los métodos de formulación de matrices decisionales, considerando los criterios de asignación de variables y atributos, aplicando éstas a casos modelo."Matriz decisional. Elección gráfica de acción multicaracterística adosada a premisas financieras. Ejercicio de aplicación. Criterios de Wald, Hurwics, Laplace y del Futuro más probable. Ejercicio de aplicación. Toma de decisiones sobre información de bases de datos. Tablas dinámicas. Ejercicios de aplicación."4.00 horas teóricas y 4.00 horas prácticas (8.00 horas totales)15222
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