| #UND | Unidad | Objetivo | Contenido | Duración | #REF | |
| 1 | Introducción | Parafrasear conceptos básicos asociados a roles de liderazgo. | "1,1) Definición de: Poder de investidura, de compra y de liderazgo. Líder. Gerente. Autoridad. Tolerancia. Servicio. Pertenencia. Cooperatividad. Integridad. Gratitud. Disciplina. Seguidor. 1,2) Diferencias entre líder y director." | 2.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (2.00 horas totales) | 15677 | |
| 2 | Principios del liderazgo: Modelo Crosby | Identificar los principios del modelo Crosby de liderazgo. | "2,1) El modelo Crosby: Plantear un programa claro. Vivir una filosofía personal. Ser capaz de establecer relaciones humanas duraderas. Tener un enfoque universal 2,2) Aspectos para detectar talento de líder: Responsabilidad para el bien. Desarrollo a través de la experiencia y el aprendizaje. El sentido de oportunidad. Actitud ante la dirección" | 1.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (1.00 horas totales) | 15678 | |
| 3 | Visión clara | Comprender la importancia de tener claramente desarrollada la visión y las estrategias personales como las organizacionales. | "3,1) El pensamiento estratégico 3,2) El proceso para desarrollar la visión y las estrategias. 3,3) Relación entre la estrategia, los valores y la cultura de la organización." | 1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales) | 15679 | |
| 4 | Comunicación | Valorar la comunicación efectiva de la visión como clave para su logro. | "4,1) Cómo comunicar la visión y las estrategias. 4,2) La empatía y el Rapport" | 1.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (3.00 horas totales) | 15680 | |
| 5 | Identidad | Valorar el conocimiento de si mismo como esencia para liderar a otros. | "5,1) Características conductuales y actitudinales de las personas. 5,2) Identidad del líder: quién es ese líder, y qué hace 5,3) El conocimiento de sí mismo." | 1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales) | 15681 | |
| 6 | El reinventarse a si mismo. | Comprender la necesidad de estar dispuesto a reinventarse para adaptarse a nuevas realidades. | "6,1) Manejo del cambio. 6,2) El desprendimiento de conocimientos y habilidades queridas para la adquisición de nuevas útiles." | 1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales) | 15682 | |
| 7 | Las redes | Identificar el valor de las redes personales y organizacionales para el logro del plan estratégico. | | 1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales) | 15683 | |
| 8 | Confianza | Valorar la confianza como el ingrediente fundamental en las relaciones interpersonal. | "- Que es la confianza - Criterios de confianza - La construcción de confianza - La falta de entendimiento sobre lo que es importante para el otro como problema de confianza." | 1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales) | 15684 | |