| #UND | Unidad | Objetivo | Contenido | Duración | #REF | |
| 1 | La gestión social. | Observar las características de la gestión social como canal por medio del cual se desarrolla en las personas y en la comunidad un espíritu emprendedor para generar un cambio social | "1,1) El Carácter técnico e instrumental de la gestión social. 1,2) El papel del gestor social. 1,3) Elementos que estructuran la gestión social." | 2.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (2.00 horas totales) | 15685 | |
| 2 | La planeación estratégica. | Identificar herramientas para la elaboración de una planificación estratégica de la comunidad, siendo esta una totalidad integrada por recursos, capacidad y potencialidad y que requiere tomar decisiones en base en juicios y no solo en datos. | "2,1) Definición. 2,2) Visión. Misión. 2,3) DOFA. 2,4) Plan operativo y Proyectos estratégicos." | 3.00 horas teóricas y 3.00 horas prácticas (6.00 horas totales) | 15686 | |
| 3 | Liderazgo. | Identificar las capacidades básicas que requiere el líder comunitario para responder al cambio o suscitarlo en busca del logro de los resultados que desee, con optimo uso de la energía propia y la de sus principales colaboradores. | "4,1) Conceptos básicos. 4,2) Capacidad de fijar rumbos. 4,3) capacidad de demostrar carácter personal. 4,4) Capacidad para movilizar la dedicación individual. 4,5) Capacidad para generar capacidad organizacional." | 2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales) | 15687 | |
| 4 | El trabajo en equipo. | Identificar los elementos fundamentales para la integración de equipos de trabajo. | "3,1) Conceptos básicos. 3,2) Habilidades de liderazgo 3,3) La selección de los integrantes. 3,4) Formación de los miembros. 3,5) Las reuniones con los equipos de trabajo." | 2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales) | 15688 | |