Diseño instruccional adaptado

Nombre y propósito

Nombre propuesto:

Indique el nombre que propone para esta acción de formación

Propósito:

Indique el propósito de la acción de formación

Unidades programáticas

#UND	Unidad	Objetivo	Contenido	Duración	#REF
1	La Gerencia.	Comprender los fundamentos de la función gerencial.		2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)	15906
2	Introducción a la Gerencia de Proyectos de Ingeniería y Construcción.	Comprender los fundamentos de un proyecto de ingeniería y construcción de obras civiles.	"2,1) ¿Qué es un proyecto de ingeniería y construcción? Características y generalidades. 2,2) Fallas en la Ejecución de proyectos de ingeniería y construcción."	2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)	15907
3	PMI	Identificar las actividades de la gerencia de proyectos de ingeniería y construcción acorde a la PMI.	"3,1) ¿Qué es el PMI.? 3,2) Características de un proyecto según el PMI. 3,3) Actividades de la Gerencia de Proyectos de Ingeniería y Construcción. 3,4) Ventajas de la gerencia de proyectos."	2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)	15908
4	Equipos Efectivos de Trabajo.	Comprender las mejores prácticas para la conformación e integración de equipos de trabajo para proyectos de ingeniería y construcción de obras civiles.	"4,1) Conformación e Integración de Equipos Efectivos de Trabajo. 4,2) Liderazgo efectivo. 4,3) Comunicación efectiva en ambiente de proyectos."	2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)	15909

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