Diseño instruccional adaptado

Nombre y propósito

Nombre propuesto:

Indique el nombre que propone para esta acción de formación

Propósito:

Indique el propósito de la acción de formación

Unidades programáticas

#UND	Unidad	Objetivo	Contenido	Duración	#REF
1	Introducción al BSC como sistema de gerencia	Identificar los principales conceptos asociados a la metodología del "Balanced Scorecard", señalándolos.	Introducción al Balanced Scorecard . Conceptos generales. Metodología.	3.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (4.00 horas totales)	15999
2	El mapa estratégico de recursos humanos.	Elaborar el mapa estratégico de la organización de recursos humanos, aplicando la técnica indicada.		3.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (5.00 horas totales)	16000
3	Los sistemas de medición empresarial	Reconocer los principales sistemas de medición de gestión empresarial, señalando sus características y aplicaciones.	Sistemas de medición	3.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (4.00 horas totales)	16001
4	Análisis de indicadores de gestión. Herramientas	Identificar herramientas para el análisis de los indicadores de gestión, señalando su aplicación	Indicadores de gestión. Herramientas	4.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (6.00 horas totales)	16002
5	El Balaced scorecard individual y personal	Elaborar el cuadro de indicadores de recursos humanos, aplicando la metodología del "Balanced Scorecard"	Elaboración del Balanced Scorecard	3.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (5.00 horas totales)	16003

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