Diseño instruccional adaptado


Nombre y propósito

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Unidades programáticas
#UNDUnidadObjetivoContenidoDuración#REF
1IntroducciónComprender la participación del proceso presupuestario en la planificación estratégica."1,1) Presupuesto. 1,2) Gestión Presupuestaria. 1,3) El Presupuesto y los Procesos Gerenciales. 1,4) El Presupuesto y la Gestión Estratégica. 1,5) El Dilema Gerencial: ¿El Qué y Cuánto? ¿El Dónde y Cómo?"1.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (1.00 horas totales)16104
2Conceptos básicos.Comprender los conceptos básicos del proceso presupuestario."2,1) ¿Qué es presupuesto? 2,2) Funciones del presupuesto. 2,3) Objetivos del presupuesto. 2,4) Factores / causas de fracaso. 2,5) Tipos de presupuesto. Publico, Privado, Inversión / Capital Gastos. 2,6) Principios generales del presupuesto. 2,7) Ventajas de los presupuestos."2.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (2.00 horas totales)16105
3Fases de proceso presupuestario.Identificar los fases que constituyen el proceso presupuestario.2.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (2.00 horas totales)16106
4Formulación del Presupuesto.Comprender la aplicación de las técnicas de formulación de presupuestos según su tipo."4,1) Formulación del Presupuesto de Producción. 4,2) Presupuesto de Gastos Operacionales. 4,3) Presupuesto de Estados Financieros."2.00 horas teóricas y 3.00 horas prácticas (5.00 horas totales)16107
5Organización y administración del presupuestoIdentificar el proceso de organización y administración del presupuesto.1.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (1.00 horas totales)16108
6Preparación de presupuestosComprender la preparación del presupuesto de operaciones.1.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (3.00 horas totales)16109
7Cierre y evaluación de la gestión presupuestaria"7,1) Ejecución. 7,2) Control. 7,3) Evaluación. 7,4) Post- mortem. 7,5) Auditorías."2.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (2.00 horas totales)16110
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