Diseño instruccional adaptado

Nombre y propósito

Nombre propuesto:

Indique el nombre que propone para esta acción de formación

Propósito:

Indique el propósito de la acción de formación

Unidades programáticas

#UND	Unidad	Objetivo	Contenido	Duración	#REF
1	Planificación y Control de Proyectos.	Discutir los fundamentos de la Planificación y el Control de Proyectos.	"1. Conceptos. 2. Iniciación. 3. Planeación. 4. Ejecución. 5. Control y seguimiento. 6. Cierre y tendencias."	1.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (1.00 horas totales)	16469
2	Proceso de Iniciación.	Identificar los diferentes elementos correspondientes al proceso de iniciación.	"1. Objetivos. 2. Fuentes de proyectos. 3. Acta del Proyecto. 4. Enunciado del Alcance del Proyecto Preliminar."	1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales)	16470
3	Planeación.	Identificar los diferentes elementos correspondientes al proceso de planificación.	"1. Objetivos. 2. Integración. 3. Alcance: ¿Qué es el alcance de un proyecto? 4. Cronograma, Estimación de Costos. 5. Planificación de la Calidad. 6. Planificación de los Recursos.Humanos 7. Planificación de las Comunicaciones. 8. Planificación de los Riesgos. 10. Planificación de las Compras."	1.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (3.00 horas totales)	16471
4	Ejecución.	Identificar los diferentes elementos correspondientes al proceso de ejecución.	"1. Objetivos. 2. Ejecución del Proyecto. 3. Desarrollo del Equipo. 4. Distribución de la Información."	1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales)	16472
5	Elementos de control y seguimiento de proyectos.	Identificar los diferentes elementos correspondientes al proceso de control y seguimiento.	"1. Objetivos. 2. Ciclo de Control. 3. Control Cambios en el Cronograma. 4. Control de Costos. 5. Informes de Rendimiento."	8.00 horas teóricas y 4.00 horas prácticas (12.00 horas totales)	16473
6	Programa para el control del proyecto. ( Ms Project. Primavera u otro utilizada por la empresa)		"1. Generar un Plan de Proyecto. 2. La Vista Calendario. 3. Pantallas. 4. Menús. 5. Administración de Recursos. 6. Diagrama PERT. 7. Ruta Crítica. 8. Asignar Recursos. 9. Asignar Equipos a las Tareas. 10. Trabajo (Work). 11. Nivelar un Recurso. 12. Introducir tiempo de retardo. 13. Control de Avance del Proyecto. 14. Qué Información debe actualizarse. 15. Flujo de Caja Mensual. 16. Calendarios."	4.00 horas teóricas y 8.00 horas prácticas (12.00 horas totales)	16474

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