Diseño instruccional adaptado

Nombre y propósito

Nombre propuesto:

Indique el nombre que propone para esta acción de formación

Propósito:

Indique el propósito de la acción de formación

Unidades programáticas

#UND	Unidad	Objetivo	Contenido	Duración	#REF
1	Gerencia de Portafolios: conceptos y definiciones	Comprender los conceptos asociados al modelo de gerencia de portafolios.	"1. La Gerencia de Portafolio. 2. Proyectos, Programas y Portafolios. 3. Gerencia de portafolios y Gerencia de Proyectos. 4. Proceso, Grupo de Procesos y Fases."	4.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (4.00 horas totales)	16511
2	Procesos de la Gerencia de Portafolio	Identificar los procesos asociados a la gerencia del portafolio de proyectos.	1. Procesos de la Gerencia de Portafolio.	2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)	16512
3	Identificación de componentes	Identificar los elementos principales que caracterizan a los diferentes componentes de la gerencia del portafolio.	"1. Las Iniciativas, para qué nos sirven 2. Evaluación, Selección y Priorización de iniciativas y proyectos. 3. Ponderación. Cómo decidir y diseñarla. 4. .Balance de componentes. 5. Reportes de rendimiento del portafolio."	2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)	16513
4	Gerencia de riesgos del portafolio.	Identificar los parámetros para generación de respuestas a los riesgo bajo el modelo de la gerencia de portafolios de proyectos.	"1. ¿Qué son los riesgos? 2. .Identificar riesgos, riesgos estructurales y riesgos de los proyectos. 3. Análisis de riesgos y Planificación de respuestas a los riesgos del portafolio."	2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)	16514

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