Diseño instruccional adaptado

Nombre y propósito

Nombre propuesto:

Indique el nombre que propone para esta acción de formación

Propósito:

Indique el propósito de la acción de formación

Unidades programáticas

#UND	Unidad	Objetivo	Contenido	Duración	#REF
1	Procesos y filosofías operacionales requeridos para la mejora continua	Identificar los procesos y las filosofías operacionales requeridas para la mejora continua, señalando su importancia.	"1. La Mejora Continua. 2. La Comunicación. 3. Fuentes de Datos en los proceso"	1.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (1.00 horas totales)	16539
2	Identificación de no conformidades	Identificar fuentes de obtención de no conformidades reales o potenciales.	"1. No Conformidades. Definición. Clasificación. 2. Fuentes de obtención: Auditorías. Inspecciones. Seguimiento y medición de los procesos y de los productos. Reportes de terceros. Simulacros. 3. Redacción de Hallazgos (No conformidades u observaciones)."	1.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (1.00 horas totales)	16540
3	Herramientas para la identificación de la causa raíz	Comprender el uso de herramientas para la identificación de la causa raíz.	"1. Herramientas: Tormenta de Ideas. Diagrama Causa-Efecto. Técnica de los 5 porqués. Pareto. 2. Análisis de Datos y Causas Raíces. 3. Criterios de jerarquización."	1.00 horas teóricas y 3.00 horas prácticas (4.00 horas totales)	16541
4	Técnicas para la planificación y el seguimiento	Comprender el uso de técnicas para la planificación y el seguimiento en el avance de las mejoras emprendidas.	"1. Seguimiento y Control de las Mejoras. 2. Uso de herramientas informáticas de bajo costo (MS Outlook ® y/o Lotus Notes ®. 3. Evaluación de eficacia: Según objetivos del plan de mejora. Según indicadores operacionales."	1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales)	16542

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