Diseño instruccional adaptado

Nombre y propósito

Nombre propuesto:

Indique el nombre que propone para esta acción de formación

Propósito:

Indique el propósito de la acción de formación

Unidades programáticas

#UND	Unidad	Objetivo	Contenido	Duración	#REF
1	Introducción a la Gerencia Proyecto	Comprender el lenguaje común utilizado en el ámbito de la gerencia de proyecto estableciendo las bases del mismo.	"1) Objetivos 2) Presentación del seminario 3) Gerencia y 4 Proyecto 4) Gerencia de Proyectos (GP): 5) Consideraciones"	1.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (1.00 horas totales)	18022
2	Planificación y Control de Proyectos.	Discutir los fundamentos de la Planificación y el Control de Proyectos.	"1) Conceptos 2) Iniciación 3) Planeación 4) ejecución 5) Control y seguimiento 6) Cierre y tendencias"	1.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (1.00 horas totales)	18023
3	Proceso de Iniciación	DiIdentificar los diferentes elementos correspondientes al proceso de iniciación.	"1) Objetivos 2) Fuentes de proyectos 3) Acta del Proyecto 4) Enunciado del Alcance del Proyecto Preliminar"	1.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (3.00 horas totales)	18024
4	Planeación	Identificar los diferentes elementos correspondientes al proceso de planificación.	"1) Objetivos 2) Integración: 3) Alcance: ¿Qué es el alcance de un proyecto? 4) Cronograma, Estimación de Costos y Presupuesto"	1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales)	18025
5	Ejecución	Identificar los diferentes elementos correspondientes al proceso de ejecución.	"1) Objetivos 2) Ejecución del Proyecto 3) Desarrollo del Equipo 4) Distribución de la Información"	1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales)	18026
6	Control y Seguimiento	Identificar los diferentes elementos correspondientes al proceso de control y seguimiento.	"1) Objetivos 2) Ciclo de Control 3) Control Cambios en el Cronograma: 4) Control de Costos 5) Informes de Rendimiento"	1.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (3.00 horas totales)	18027
7	Cierre y Tendencias	Identificar los diferentes elementos correspondientes al proceso de cierre y tendencia.	"1) Objetivos 2) Cierre del Proyecto 3) Tendencias"	1.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (3.00 horas totales)	18028
8	El Plan del Proyecto	Crear la planificación y mecanismos de control de un proyecto, utilizando las facilidades del Ms Project.	"1) Generar un Plan de Proyecto. 2) La Vista Calendario. 3) Pantalla de Project. 4) Menús de Project. 5) Administración de Recursos. 6) Diagrama PERT. 7) Ruta Crítica. 8) Asignar Recursos. 9) Asignar Equipos a las Tareas. 10) Trabajo (Work). 11) Nivelar un Recurso. 12) Introducir tiempo de retardo. 13) Control de Avance del Proyecto. 14) Qué Información debe actualizarse. 15) Flujo de Caja Mensual. 16) Calendarios para Tres Turnos Diarios"	5.00 horas teóricas y 4.00 horas prácticas (9.00 horas totales)	18029

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