Diseño instruccional adaptado

Nombre y propósito

Nombre propuesto:

Indique el nombre que propone para esta acción de formación

Propósito:

Indique el propósito de la acción de formación

Unidades programáticas

#UND	Unidad	Objetivo	Contenido	Duración	#REF
1	Cambio En La Perspectiva Sobre El Mantenimiento y El Análisis De Fallas	Promover un cambio de mentalidad respecto a la función Mantenimiento en general y al Análisis de Fallas en particular.	"1. Situación actual de la función Mantenimiento: Evolución histórica del mantenimiento Nueva visión sobre el Mantenimiento 2. Cambio Actitudinal 3. Cambios Conceptuales 4. El Mantenimiento como función generadora de Beneficios"	2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)	18118
2	Definiciones Generales	Comprender algunas nociones y conceptos respecto a las fallas de los sistemas productivos; además, fijar algunas bases para abordar el Análisis de Fallas.	"1. Mantenimiento 2. Falla 3. Clasificación de las fallas"	2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)	18119
3	Mecanismos y Modos De Falla	Identificar diferentes maneras cómo se originan o manifiestan las fallas en algunos sistemas productivos.	"1. Mecanismo de falla: Modo de falla Fallas Humanas"	2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)	18120
4	Proceso de Análisis de Fallas	Comprender el proceso de análisis de fallas y fijar bases para la aplicación de las metodologías y herramientas de estudio.	"1.Concepto de Análisis de Falla: Proceso secuencial de Análisis de Falla: 2. Objetivo del Análisis de Falla: Solución Efectiva del Análisis de Falla: 3. Informe de Falla: Analista de Falla Equipo de Análisis de Falla"	2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)	18121
5	Herramientas De Análisis De Fallas	Utilizar adecuadamente herramientas para el análisis de fallas	"1. Gráficos Descriptivos 2. Diagramas Lógicos 3. Herramientas de análisis"	4.00 horas teóricas y 4.00 horas prácticas (8.00 horas totales)	18122
6	Análisis Causa Raíz (ACR)	Aplicar la metodología de Análisis Causa Raíz en casos prácticos.	"1) Definiciones de ACR 2) Ventajas y Desventajas 3) Metodología de análisis causa raíz 4) Esquema y fases para la implantación del ACR 5) Clave del éxito de la implantación del ACR"	4.00 horas teóricas y 4.00 horas prácticas (8.00 horas totales)	18123

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