Unidad 1. Conceptos básicos |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Aceptar una definición homogénea del grupo sobre conceptos básicos utilizados durante el ejercicio del rol de líder en procesos de cambio. | | 1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales) |
Unidad 2. El Liderazgo Estratégico |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Valorar los fundamentos del liderazgo estratégico como agente de cambio y necesidad para el logro del éxito. | | 1.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (3.00 horas totales) |
Unidad 3. Liderazgo del Cambio |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Comprender el rol del líder en el proceso de cambio analizando el proceso respectivo. | ".-Foco de Atención del líder .-Necesidad del cambio .-Proceso de cambio .-Cambio Organizacional para ser más eficientes y responsables socialmente .-El papel del Gerente como Líder en el proceso del Cambio Organizacional. .-La crisis durante el cambio .-Manejo de la crisis .-El Gerente y la Comunicación en el proceso del Cambio Organizacional. .-Directrices para una comunicación efectiva en la crisis." | 1.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (3.00 horas totales) |
Unidad 4. Aprendiendo Sobre el Cambio |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Discutir las características del cambio tomando en cuenta el impacto en su vida y las opciones de respuesta. | ".-Características del cambio. .-El impacto del cambio en nuestras vidas. .-Las actitudes hacia el cambio. .-Las diferentes respuestas al cambio." | 1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales) |
Unidad 5. Comprensión del Proceso del Cambio |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Identificar las fases del proceso de cambio describiendo sus características. | ".-Las fases de la transición. .-Diagrama de una experiencia de cambio. .-Las transiciones durante el cambio. .-Las reacciones al cambio." | 0.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (1.00 horas totales) |
Unidad 6. Flexibilidad al Cambio |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Valorar la flexibilidad como elemento fundamental para un manejo exitoso del cambio. | ".-Diferencia entre resistencia y flexibilidad .-Las causas de la resistencia. .-Cómo manejar el cambio futuro. .-Las características de la gente flexible. .-Cómo incrementar la flexibilidad personal al cambio." | 0.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (1.00 horas totales) |
Unidad 7. Plan de acción para el manejo del cambio |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Escribir un Plan de Acción personalizado para mejorar las habilidades del manejo del cambio utilizando formato suministrado en la formación. | | 1.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (3.00 horas totales) |