Unidad 1. Liderazgo. |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Comparar las cualidades que caracterizan el ejercicio del liderazgo efectivo vs. las cualidades de sus seguidores. | "1,1) Conceptos básicos. 1,2) Características del líder. 1,3) Características del seguidor. 1,4) Cómo saltar de seguidor a líder." | 2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales) |
Unidad 2. Tipos de liderazgo. |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Comprender los diferentes roles del líder desde el punto de vista situacional que permita diseñar o rediseñar su propio estilo de liderazgo. | | 2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales) |
Unidad 3. Poder y liderazgo. |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Analizar las fuentes de poder necesarias para lograr una aproximación de liderazgo acorde con los nuevos tiempos. | "3,1) El poder como juicio. 3,2) El poder y la influencia. 3,3) El aprendizaje como poder. 3,4) El poder en el contexto social. 3,5) El poder en el contexto político. 3,6) El poder en el contexto económico. 3,7) El poder de fuerza. 3,8) El ejercicio del poder." | 2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales) |
Unidad 4. Inteligencia Emocional. |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Aplicar recursos de la inteligencia emocional como medio para inspirar y motivar a su equipo de trabajo. | "4,1) La inteligencia emocional como concepto. 4,2) El éxito y la inteligencia emocional. 4,3) La Empatía. 4,4) La inteligencia emocional en ejercicio del liderazgo." | 2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales) |
Unidad 5. El líder en la toma de decisiones. |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Aplicar técnicas de análisis y solución de problemas contexto del ejercicio del liderazgo. | "5,1) Solución analítica de problemas. 5,2) Solución creativa de problemas. 5,3) La intuición como herramienta alternativa. 5,4) La responsabilidad de las consecuencias." | 2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales) |
Unidad 6. Manejo de estrés |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Ejercitar herramientas y destrezas elementales que permiten el manejo y control de los agentes estresores en diversas situaciones, entre ellas situaciones de incertidumbre y presión. | "6,1) El estrés, sus causas y mecanismo de generación. 6,2) El estrés en el ejercicio del liderazgo. 6,3) Identificación de estresores 6,4) Estrés Negativo y positivo. 6,5) Técnicas para controlar el estrés 6,6) La matriz de administración del tiempo como herramienta de control de estrés. 6,7) El estrés entre el manejo del ego, la conciencia y el ejercicio del liderazgo." | 2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales) |