CURSO GERENCIANDO EL TALENTO HUMANO COMO PALANCA DE CREACIÓN DE VALOR (El Balanced Scorecard en Recursos Humanos)
ACCIÓN DE FORMACIÓN:
CURSO GERENCIANDO EL TALENTO HUMANO COMO PALANCA DE CREACIÓN DE VALOR (El Balanced Scorecard en Recursos Humanos)
DURACIÓN:
40.00 horas [24.00 hora(s) teórica(s) y 16.00 hora(s) práctica(s)]
OBJETIVO GENERAL:
PROPÓSITO:
DIRIGIDO A:
UNIDADES PROGRAMÁTICAS
Unidad 1. Principios básicos |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Comprender los nuevos retos y el nuevo enfoque de la Función de Recursos Humanos | "-El Nuevo Rol de la Función de RRHH en la estrategia de la organización -La necesidad de Gerenciar el desarrollo del Capital Humano -Introducción y visión sistémica del Balanced Scorecard como Sistema de Gerencia Estratégica" | 24.00 horas teóricas y 16.00 horas prácticas (40.00 horas totales) |
Unidad 2. Alineación y medición |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Aprender a ganar posicionamiento estratégico mediante el uso de Mapas de la Estrategia | "-Alineando la estrategia de RRHH con la Estrategia Empresarial -Planes y Objetivos Estratégicos. Cómo formularlos. -Construyendo el Mapa Estratégico de RRHH -Casos prácticos -Definición del Arbol de Medición, Metas e Iniciativas de RRHH" | 0.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (0.00 horas totales) |
Unidad 3. Indicadores de Gestión |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Potenciar la habilidad de medir la contribución del Capital Humano en la creación de valor en las organizaciones | "-Elementos y requisitos de un Indicador -Casos prácticos" | 0.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (0.00 horas totales) |
Unidad 4. Seguimiento y gestión individual |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Descubrir un nuevo Marco Estratégico para la Alineación Organizacional | | 0.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (0.00 horas totales) |