CURSO BALANCED SCORECARD® : VISIÓN GERENCIAL

ACCIÓN DE FORMACIÓN:

CURSO BALANCED SCORECARD® : VISIÓN GERENCIAL

DURACIÓN:

8.00 horas [4.00 hora(s) teórica(s) y 4.00 hora(s) práctica(s)]

OBJETIVO GENERAL:

PROPÓSITO:

DIRIGIDO A:

UNIDADES PROGRAMÁTICAS

Unidad 1. Introducción al Balanced Scoredcard ®
OBJETIVO	CONTENIDO	DURACIÓN
Identificar la nueva realidad gerencial de los modelos de planificación, los sistemas de medición y la importancia de las medidas como mecanismo vital para el mejoramiento y control de gestión.		1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales)
Unidad 2. ¿Cómo traducir la estrategia?
OBJETIVO	CONTENIDO	DURACIÓN
Identificar los mecanismos para comunicar adecuadamente la estrategia.	El Mapa Estratégico. ¿Cómo hacer un Mapa Estratégico? ¿Cuáles son los componentes de un Buen Balanced Scorecard ®? Caso Prácticos y ejercicios de Mapa Estratégico. Construcción de un mapa estratégico	1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales)
Unidad 3. ¿Cómo Hacer seguimiento?
OBJETIVO	CONTENIDO	DURACIÓN
Analizar una meta, considerando los elementos necesarios para su seguimiento e impacto en la gestión empresarial.	El Árbol de Medición. ¿Cómo identificar y definir metas?: Esquemas. ¿Como aseguro el poder alcanzar las metas? Proyectos, Iniciativas e Impacto. ¿Como estructuro mi sistema de medición y de seguimiento? Caso Prácticos	1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales)
Unidad 4. ¿Y ahora cómo lo implemento?
OBJETIVO	CONTENIDO	DURACIÓN
Identificar los mecanismos idóneos para lograr la implementación de sistema.	Comunicación. El plan de Acción. ¿Cómo evalúo mi proceso de implementación? Auditoria del Balanced Scorecard ®, bases fundamentales. Conclusiones y evaluación.	1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales)