CURSO FORMULACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN
ACCIÓN DE FORMACIÓN:
CURSO FORMULACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN
DURACIÓN:
15.00 horas [8.00 hora(s) teórica(s) y 7.00 hora(s) práctica(s)]
OBJETIVO GENERAL:
PROPÓSITO:
DIRIGIDO A:
UNIDADES PROGRAMÁTICAS
Unidad 1. Introducción, conceptos básicos. |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Comprender los conceptos básicos utilizados para la medición de procesos | Para que usar indicadores. ¿Por qué medir? Los sistemas de medición. Las Medidas. Dimensiones de la medición. | 3.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (5.00 horas totales) |
Unidad 2. ¿Qué miden las empresas? |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Comprender el uso de la medición de procesos. | Tipos de indicadores. Pasos para definir indicadores. Medidas mas usadas. Prácticas mas usadas. | 2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales) |
Unidad 3. Indicadores de gestión de metas. |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Comprender el manejo de los elementos necesarios para definir indicadores de gestión, sus dimensiones y sus requisitos, entre otros | Construcción y redacción de inidacores.Propósito de los indicadores. Dimensión de la gestión ¿ que medir? Variables. Indicadores. Metas. | 2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales) |
Unidad 4. Análisis de indicadores |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Enunciar el modelo Dupont como indicador de evolución del negocio a partir de datos financieros. | | 1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales) |
Unidad 5. Introducción a modelos de seguimiento de gestión |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Considerar los elementos necesarios para el seguimiento e impacto en la gestión empresarial en base al modelo del Balanced Scoredcard | El Balanced ScoredCard. | 0.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (0.00 horas totales) |