CURSO BALANCED SCOREDCARD E INDICADORES DE GESTIÓN
ACCIÓN DE FORMACIÓN:
CURSO BALANCED SCOREDCARD E INDICADORES DE GESTIÓN
DURACIÓN:
24.00 horas [16.00 hora(s) teórica(s) y 8.00 hora(s) práctica(s)]
OBJETIVO GENERAL:
PROPÓSITO:
DIRIGIDO A:
UNIDADES PROGRAMÁTICAS
Unidad 1. Introducción al BSC como sistema de gerencia |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Identificar los principales conceptos asociados a la metodología del "Balanced Scorecard", señalándolos. | Introducción al Balanced Scorecard . Conceptos generales. Metodología. | 3.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (4.00 horas totales) |
Unidad 2. El mapa estratégico de recursos humanos. |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Elaborar el mapa estratégico de la organización de recursos humanos, aplicando la técnica indicada. | | 3.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (5.00 horas totales) |
Unidad 3. Los sistemas de medición empresarial |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Reconocer los principales sistemas de medición de gestión empresarial, señalando sus características y aplicaciones. | Sistemas de medición | 3.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (4.00 horas totales) |
Unidad 4. Análisis de indicadores de gestión. Herramientas |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Identificar herramientas para el análisis de los indicadores de gestión, señalando su aplicación | Indicadores de gestión. Herramientas | 4.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (6.00 horas totales) |
Unidad 5. El Balaced scorecard individual y personal |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Elaborar el cuadro de indicadores de recursos humanos, aplicando la metodología del "Balanced Scorecard" | Elaboración del Balanced Scorecard | 3.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (5.00 horas totales) |