CURSO GERENCIA DEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS

ACCIÓN DE FORMACIÓN:

CURSO GERENCIA DEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS

DURACIÓN:

16.00 horas [10.00 hora(s) teórica(s) y 6.00 hora(s) práctica(s)]

OBJETIVO GENERAL:

PROPÓSITO:

DIRIGIDO A:

UNIDADES PROGRAMÁTICAS

Unidad 1. Gerencia de Portafolios: conceptos y definiciones
OBJETIVO	CONTENIDO	DURACIÓN
Comprender los conceptos asociados al modelo de gerencia de portafolios.	"1. La Gerencia de Portafolio. 2. Proyectos, Programas y Portafolios. 3. Gerencia de portafolios y Gerencia de Proyectos. 4. Proceso, Grupo de Procesos y Fases."	4.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (4.00 horas totales)
Unidad 2. Procesos de la Gerencia de Portafolio
OBJETIVO	CONTENIDO	DURACIÓN
Identificar los procesos asociados a la gerencia del portafolio de proyectos.	1. Procesos de la Gerencia de Portafolio.	2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)
Unidad 3. Identificación de componentes
OBJETIVO	CONTENIDO	DURACIÓN
Identificar los elementos principales que caracterizan a los diferentes componentes de la gerencia del portafolio.	"1. Las Iniciativas, para qué nos sirven 2. Evaluación, Selección y Priorización de iniciativas y proyectos. 3. Ponderación. Cómo decidir y diseñarla. 4. .Balance de componentes. 5. Reportes de rendimiento del portafolio."	2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)
Unidad 4. Gerencia de riesgos del portafolio.
OBJETIVO	CONTENIDO	DURACIÓN
Identificar los parámetros para generación de respuestas a los riesgo bajo el modelo de la gerencia de portafolios de proyectos.	"1. ¿Qué son los riesgos? 2. .Identificar riesgos, riesgos estructurales y riesgos de los proyectos. 3. Análisis de riesgos y Planificación de respuestas a los riesgos del portafolio."	2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)