CURSO TALLER DE GESTIÓN DE LA MEJORA CONTINUA
ACCIÓN DE FORMACIÓN:
CURSO TALLER DE GESTIÓN DE LA MEJORA CONTINUA
DURACIÓN:
8.00 horas [4.00 hora(s) teórica(s) y 4.00 hora(s) práctica(s)]
OBJETIVO GENERAL:
PROPÓSITO:
DIRIGIDO A:
UNIDADES PROGRAMÁTICAS
Unidad 1. Procesos y filosofías operacionales requeridos para la mejora continua |
OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
Identificar los procesos y las filosofías operacionales requeridas para la mejora continua, señalando su importancia. | "1. La Mejora Continua. 2. La Comunicación. 3. Fuentes de Datos en los proceso" | 1.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (1.00 horas totales) |
Unidad 2. Identificación de no conformidades |
OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
Identificar fuentes de obtención de no conformidades reales o potenciales. | "1. No Conformidades. Definición. Clasificación. 2. Fuentes de obtención: Auditorías. Inspecciones. Seguimiento y medición de los procesos y de los productos. Reportes de terceros. Simulacros. 3. Redacción de Hallazgos (No conformidades u observaciones)." | 1.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (1.00 horas totales) |
Unidad 3. Herramientas para la identificación de la causa raíz |
OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
Comprender el uso de herramientas para la identificación de la causa raíz. | "1. Herramientas: Tormenta de Ideas. Diagrama Causa-Efecto. Técnica de los 5 porqués. Pareto. 2. Análisis de Datos y Causas Raíces. 3. Criterios de jerarquización." | 1.00 horas teóricas y 3.00 horas prácticas (4.00 horas totales) |
Unidad 4. Técnicas para la planificación y el seguimiento |
OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
Comprender el uso de técnicas para la planificación y el seguimiento en el avance de las mejoras emprendidas. | "1. Seguimiento y Control de las Mejoras. 2. Uso de herramientas informáticas de bajo costo (MS Outlook ® y/o Lotus Notes ®. 3. Evaluación de eficacia: Según objetivos del plan de mejora. Según indicadores operacionales." | 1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales) |